10月17日上午9時，公司召開天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目啟動動員會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專家顧問、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有關(guān)人員等26人參加了會議。

會上，項(xiàng)目副總指揮兼項(xiàng)目經(jīng)理趙唯輝簡要匯報了項(xiàng)目的基本情況。他介紹道，天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目是西湖區(qū)政府的一個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資6446.2331萬元，改造面積達(dá)16萬平方米，改造內(nèi)容涉及配套設(shè)施提升、建筑景觀提升、市政配套提升等多個方面。

公司董事長楊倫嗨出席會議并作動員講話。他指出，本次會議旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，就“如何將天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目打造成一個精品工程、品牌工程”進(jìn)行總體的工作部署。

他認(rèn)為，從項(xiàng)目設(shè)計要求看，該項(xiàng)目并非一個簡單的市政景觀項(xiàng)目，而是一個帶有藝術(shù)性質(zhì)、工藝要求達(dá)到極致的施工工程。同時，在不影響街區(qū)十大業(yè)主公司正常運(yùn)行的情況下，整體改造周期僅僅只有75天時間。可以說，工期很緊，任務(wù)很重，標(biāo)準(zhǔn)要求很高，難度很大。

他強(qiáng)調(diào)，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任分工。經(jīng)公司慎重考慮確定，成立協(xié)力天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目指揮部，由其擔(dān)任總指揮，趙唯輝同志擔(dān)任副總指揮兼項(xiàng)目經(jīng)理，傅柏勇同志擔(dān)任副總指揮，貝崢君同志為市政園林負(fù)責(zé)人，浦棟林同志為土建負(fù)責(zé)人，王恒同志為安裝負(fù)責(zé)人，吳總、姚元偉同志作為技術(shù)顧問，何思安同志為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，王成同志為安全員，陳妙興同志為景觀施工員，宣阮杰同志為資料員，王凱鋒同志為采購負(fù)責(zé)人，顏吉衛(wèi)同志為采購員，崔佳偉同志為項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人，黃曉康、楚芹同志為成本專員。項(xiàng)目部各崗位和人員確定以后，職責(zé)要明確，人員要到位，工作要落實(shí)。

他指出，落實(shí)工作措施，強(qiáng)化部門配合。嚴(yán)格來說，天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目是協(xié)力公司真正意義上承接的第一個市政景觀項(xiàng)目。項(xiàng)目部全體同志要快速進(jìn)入角色，全身心投入工作狀態(tài)。要第一時間熟悉圖紙、深化設(shè)計，完成成本二次核算；要加快了解材料的設(shè)計意圖，組織材料送樣、定樣，落實(shí)好采購工作；項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要落實(shí)好專項(xiàng)方案的編制，加快推進(jìn)方案報審，周密組織各個工種班組進(jìn)場施工，切實(shí)做到精細(xì)化管理，力求將“誠信、務(wù)實(shí)、包容、擔(dān)當(dāng)”的協(xié)力精神貫徹落實(shí)到整個施工全過程。

做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部的任務(wù)很重，中心各部門與項(xiàng)目部的緊密配合尤為重要。公司各中心要急項(xiàng)目部之所急，要充分理解項(xiàng)目部之所需，按照各自工作職能，全力以赴給予配合和支持。工程中心要在施工技術(shù)上做好支撐；集采中心要及時采購、提供材料，力爭做到“材料等人”；財務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目要求，做好充分的資金計劃和準(zhǔn)備；成本中心要盡快完成預(yù)算價、目標(biāo)價的對比表；綜合中心、經(jīng)營中心根據(jù)項(xiàng)目部需要做好支持工作，同時要加強(qiáng)對項(xiàng)目品牌的宣傳工作。

他要求，注重項(xiàng)目品質(zhì)，打造樣板工程。天目里國際街區(qū)提升改造工程是協(xié)力公司在西湖區(qū)所承接的第一個政府的市政類改造項(xiàng)目。能否如期的按合同要求完成項(xiàng)目的改造任務(wù)，對我們協(xié)力公司來說，影響很大，意義深遠(yuǎn)。可以說，也是對協(xié)力公司管理團(tuán)隊(duì)的一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們要嚴(yán)格按照公司“樹立精品意識，追求精益求精，規(guī)范過程管理，持續(xù)精進(jìn)創(chuàng)新”的質(zhì)量理念，“創(chuàng)協(xié)力品牌，建硬核工程”的工作要求，把該項(xiàng)目作為一個樣板工程來實(shí)施、來打造，必須十分注重項(xiàng)目品質(zhì)，以不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

他表示，能夠承接天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目，是協(xié)力公司一次非常難得的機(jī)遇，也可能是我們從事建筑行業(yè)的同志一輩子唯一的一次機(jī)會。它不僅僅是一次挑戰(zhàn)，更是公司的榮譽(yù)之戰(zhàn)。公司各中心、項(xiàng)目部全體員工必須堅(jiān)定信心、振作精神，以“不打勝仗、決不收兵”的戰(zhàn)斗精神，齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān)，努力將天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目打造成一個協(xié)力的標(biāo)桿工程、一張協(xié)力的“金名片”！

會上，項(xiàng)目技術(shù)顧問姚元偉院長深刻分析了項(xiàng)目將面臨的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，并緊緊圍繞“吃透圖紙、項(xiàng)目交底、掛圖作戰(zhàn)、樣板先行、影像資料留存”等方面，提出了許多具有針對性、可操作性的意見和建議，值得項(xiàng)目部認(rèn)真研究、逐條梳理、充分吸納；與會的各中心負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部有關(guān)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，依次作了表態(tài)發(fā)言。

公司召開天目里國際街區(qū)提升改造項(xiàng)目動員會議